集成灶行业山寨风盛行，中国别的大品行业又何尝不是如此。无论是牌集品牌产品开发和设计、产品卖点，成灶还是何让广告创意、营销手段，历久很多企业看到别人怎么做，中国自己也就跟着模仿。大品跟在别人后面走，牌集品牌哪怕只落后半步，成灶最终都会走向落后。何让明智的历久做法是拿出信心和勇气，主动尝试、中国创新，大品形成自己的牌集品牌管理和营销套路。
因此，作为中国的十大品牌集成灶必须让品牌历久弥新。
一、以新对老、以年轻对老化
一些历时较久的集成灶企业在发展初期也累积了不少优势资源，但针对市场不断变化的情况，消费者的需求也不断在变，以一种全新的资源整合，营销理念来做市场，是老品牌适应新市场的捷径。
试问，谁不想寻求品牌的“青春秘籍“?可问题是，如何对经过上代人的奋斗而建树起来的品牌进行科学合理、行之有效的护理，永葆品牌青春魅力呢?答案其实很简单，仅四个字：品牌创新!从某种意义上讲，品牌创新的实质就是遏制品牌老化，使品牌年轻化，品牌年轻化关键在于观念创新。
二、以时尚对古板、以热点对遗忘
心灵营销理论认为：作为品牌，可以有两种创新的选择赢得大众的心。一种就是走在潮流的尖端，做一个潮流的创造者，在第一时间占据消费者的心灵。这样的好处是你可以直接成为被崇拜的对象。但是创造潮流的代价又很高。所以，这永远是少部分品牌的专利。
但集成灶品牌要深得人心，就要走上第二条路，即与大众一起追赶潮流。在大众已经选定的方向上略微领先大众一丁点，他们就必爱你。代价是，这当然是有代价的，你得放下自以为傲的个性。因为方向是消费者选的，你只有跟随你的“上帝“的份。
总之，中国十大品牌集成灶需意识到，对老化的品牌进行重塑，需要不断创新。以新对老、以年轻对老化，以时尚对古板、以热点对遗忘，让老化品牌历久弥新。
